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如果你认识一些经验丰富的 HRBP，你可能会注意到，他们几乎都是毫不费力切换角色，走马灯一样的换（角色）“帽子”。
通常，HRBP 需要要在各种角色选择中做出选择，这一过程可能而且通常是无意识的或潜意识的。
对于新手 HRBP 来说，如何能够正确的选择合作的角色，有几个 tips：
1.问问你自己，你是否有更多的选择。大多时候，你的角色选择其实是相当有限的，你需要考虑的是现在面临的问题与挑战、你处于什么场景，你有什么抓手。
2.审视一下自己的技能包。建议 HRBP 认真、诚实地审视一下自己的技能清单，因为这些角色与你所拥有的技能包紧密相连。如果你没有储备基础的技能就去扮演某个角色，你不可能能很好的扮演它。
3.戴什么“帽子”并不重要，重要的是“发挥作用”。HRBP 很少会扮演任何一个纯粹的角色，角色是随需而变的。比如说，你一开始以专家顾问的身份做事，随着项目的展开，出现不同的需求，你的角色很可能将从专家顾问扩展到协作者、执行者等。HRBP 平时戴什么“帽子”并不重要，重要的“发挥 HRBP 的作用”。
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